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2005年09月08日
〜価値観の共有＝人財育成〜
●カリスマ経営者で知られる株式会社武蔵野、小山昇社長の
書籍「『儲かる仕組み』をつくりなさい」の中で、”「戦力になる
人財」とは、社長と価値観が共有できていること”というテーマ
がありました。
●小山社長は、その価値観を共有するために、社員との飲み
ニケーションであり、勉強会であり、レクリエーション等々を行い
その仕組みづくりをされてきました。
●本メルマガで、度々ご案内している書籍「固くて強い組織は
こうしてつくる」（渡辺健次氏著）でも、固くて強い組織をつくる
には、社長と社員が価値観、ビジョンを共有することの重要性
を説いており、やはり成功する経営者は、同じことを考えている
んだなぁと感じました。
●カリスマ経営者といわれる小山社長でも、その仕組みづくり
には、長い年月と相当なエネルギーを使い、投資もされておられ
ます。
●個人的には、確かに小山社長の本を読んでみて、素晴らしいなぁ
と思う反面、小山社長ならでは、と感じる部分もありました。
●「固くて強い組織はこうしてつくる」で渡辺社長が力説しているＳＭＩ
による社内塾は、システムとしてすでに完成されており、誰にも活用
でき、社員と価値観、ビジョンを共有できる仕組みになっています。
●そんな渡辺社長が、かねてより目標設定していたとのことで、この度
ＳＭＩビジネスより完全引退することになりました。その渡辺社長の
「個人力より組織力」の講演会が名古屋市にて行われます。
●ＳＭＩ代理店として、１１年連続世界ナンバー１である世界大賞を
受賞している渡辺社長の今後は聴けない（？）講演会になります。
●詳細は添付書類にて、ご案内しますので、組織づくり、人財育成に
ご興味のある方は、是非お申し込み下さい。
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株式会社コバック 人財開発室 木俣清則
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「私は人々を元気づけ、一人ひとりの目標達成を支援します！」
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投稿者 futeikibusiness : 2005年09月08日 22:56
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