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2006年01月30日
勝っておごらず,負けてくさらず
先週はライブドアショックの風が吹き荒れました。
皆さん,様々な思いでこのニュースを見られたことと思います。
■■がんばれ建設,活かせISO■■■■■■■■■■■■■■
〜建設業,ISO専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2006年1月30日■■■■
お世話になっている皆様。いつもありがとうございます。
■先週はライブドアショックの風が吹き荒れました。
皆さん,様々な思いでこのニュースを見られたことと思います。
■私は
「勝っておごらず,負けてくさらず」
ということばを思いました。
■ホリエモンは,これまでうまくいってきたことで「おごり」の気持ちが出ていたのかもしれません。
その「おごり」が脇の甘さとなり,今回の不祥事につながったように感じます。
彼が,ここから這い上がることができるかどうかは
「くさらない」ことが大切です。
■私は,1995年阪神大震災の年に,ゼネコンを退職し脱サラをしました。
最初の4年間ははうまくいかず苦労をしました。
その後,1999年ころからなんとか仕事が回るようになってきました。
そうすると人の気持ちというのは緩むもので,「おごり」の気持ちが出てきたのです。
「自分は優秀なのではないか」と。
■そんな時,私自身が10年来,師として教えを請うている方に
正直にその気持ちを伝えました。
このような気持ちでは,この先うまくいかないと思ったからです。
そのとき,私の師は次のようにおっしゃったのです。
■『降籏君,道元禅師のことばに
「前後ありといえども,前後裁断せり」
ということばがあるぞ。
人は過去の栄光や,未来の不安にさいなまれて,
現在がおろそかになるものだ。
そんなときこそ,過去(前)や未来(後)を裁断して,
今ここを懸命に生きることが大事だぞ』
私はそれ以来,「前後裁断」ということばが耳から離れません。
■建設会社の経営者にも
バブル期うまくいったことに対して「おごっている」方や
その反面,この先どうなるのだろうかといって「くさっている」方が
いらっしゃいます。
「前後裁断」して今を懸命に生きることしか活路はないように思います。
■ライブドアショックのおかげで,原点に戻ることができ,感謝しています。
【編集後記】
先週は,三重県,岡山県と移動しました。
岡山では,屋上緑化,壁面緑化のすばらしい製品とめぐり合いました。
地球環境問題解決と,建設新規事業推進の力になる製品です。
興味をお持ちの建設会社の方は,ご一報ください。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【 建設経営者倶楽部 2月例会】
「夢を描いて,人を育てる」
■中期経営計画はなぜ必要か?
講師;大前陽子氏(「経営計画」を基に着実に成長している美容室「TJ天気予報」社長)
■日時:平成18年2月17日(金)13:30〜17:00
■場所:金山都市センター(金山総合駅 南口すぐ)
http://www.hata-web.com/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
***************************************************************
【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生
【所在地】名古屋市中村区名駅4−4−12中経ビル5F
【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689
【ホームページ】http://www.hata-web.com/
【メルマガ登録,解除】http://www.hata-web.com/
【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com
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作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2006年1月30日■■■■
お世話になっている皆様。いつもありがとうございます。
■先週はライブドアショックの風が吹き荒れました。
皆さん,様々な思いでこのニュースを見られたことと思います。
■私は
「勝っておごらず,負けてくさらず」
ということばを思いました。
■ホリエモンは,これまでうまくいってきたことで「おごり」の気持ちが出ていたのかもしれません。
その「おごり」が脇の甘さとなり,今回の不祥事につながったように感じます。
彼が,ここから這い上がることができるかどうかは
「くさらない」ことが大切です。
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その後,1999年ころからなんとか仕事が回るようになってきました。
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■そんな時,私自身が10年来,師として教えを請うている方に
正直にその気持ちを伝えました。
このような気持ちでは,この先うまくいかないと思ったからです。
そのとき,私の師は次のようにおっしゃったのです。
■『降籏君,道元禅師のことばに
「前後ありといえども,前後裁断せり」
ということばがあるぞ。
人は過去の栄光や,未来の不安にさいなまれて,
現在がおろそかになるものだ。
そんなときこそ,過去(前)や未来(後)を裁断して,
今ここを懸命に生きることが大事だぞ』
私はそれ以来,「前後裁断」ということばが耳から離れません。
■建設会社の経営者にも
バブル期うまくいったことに対して「おごっている」方や
その反面,この先どうなるのだろうかといって「くさっている」方が
いらっしゃいます。
「前後裁断」して今を懸命に生きることしか活路はないように思います。
■ライブドアショックのおかげで,原点に戻ることができ,感謝しています。
【編集後記】
先週は,三重県,岡山県と移動しました。
岡山では,屋上緑化,壁面緑化のすばらしい製品とめぐり合いました。
地球環境問題解決と,建設新規事業推進の力になる製品です。
興味をお持ちの建設会社の方は,ご一報ください。
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「夢を描いて,人を育てる」
■中期経営計画はなぜ必要か?
講師;大前陽子氏(「経営計画」を基に着実に成長している美容室「TJ天気予報」社長)
■日時:平成18年2月17日(金)13:30〜17:00
■場所:金山都市センター(金山総合駅 南口すぐ)
http://www.hata-web.com/
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生
【所在地】名古屋市中村区名駅4−4−12中経ビル5F
【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689
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投稿者 futeikibusiness : 2006年01月30日 08:30
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