不定期ビジネスニュース～速報版～

今回の講演では、初心者でもＩＳＯが分かる基本のお話、そして
ＩＳＯを経営手法のツールとして利用し、活用している企業の実例を発表します。

開催日時：平成１８年６月２２日　午後６時３０分〜午後８時３０分
場所：名古屋市中区橘１丁目７−１１「名古屋市中生涯学習センター」
最寄の駅：地下鉄上前津から徒歩5分、東別院から徒歩6分
（地図）http://plaza.rakuten.co.jp/isoiso/6002
参加費：ゲスト１０００円
申し込みはこちらから→http://my.formman.com/form/pc/KqbM4fVbPTBZi7iB/

例えば、無駄の削減、効率化、意思疎通、社員教育、更には、事業継承など
自社がやりたいことを目的に設定し実行実現させるプログラムを作成すると考えれば
ISOはとても有意義なものになります。

「ISO」は何をやるかの目的目標やプログラム内容は決まっていません。
自社の「こうしたい！」を形にするためにISOの規格を活かして
目標を実現するためのPDCAプログラムを作成しマネジメントに活かす事です！
「とってよかったISO」は会社の数だけ形があります。

【発表事例】
・効率化により仕事の許容量が増えた
・無駄の削減（取引先の海外生産移転の空洞化で受注が減り売上は１／10になったが
　利益減は2分の1で済んだ！）（省資源デザインによる合理化）など。
・意思疎通、社員教育により社長の考え（指示等）がトップダウンで伝わり、
　社員の考え（改善案、要望等）がボトムアップされた。
・社員意識の向上のより一体感、取組み姿勢が変わった。
・本業の業務内容事態がレベルアップし取引先評価があがった。
・業務の見直しができ会社の利益に直結した。
・事業継承がスムーズに行われた。
・サービス残業が大幅に改善された。
・社員の役割や責任が明確になり業務がスムーズになった。
・コミュニケーションが良くなりそれが活性化につながった。
実例には、きっと、あなたの会社の問題を解決するヒントや
会社の利益に直結する考え方があるはずです。

6月のミニ講演会は、研究会以外の方もゲスト参加できます。
お気軽にご参加ください。

環境ISO研究会名古屋事務局　菅原菜穂子

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環境ISO研究会名古屋　　http://plaza.rakuten.co.jp/isoiso
http://www.asahi-net.or.jp/~VD6N-SGHR/newpage4.htm
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