不定期ビジネスニュース・アーカイブ１

┃--「仕事のヒント」神田昌典３６５日語録--　　　　　No.223
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キーワード：
できない理由を挙げることは、高校生のバイトでもできること。
マネージャーの仕事ではない。

解説：
「この業界は特別で」「この地域は人口が少なく」
「競合が激しいので」と自分の置かれた状況がいかに
改善できないかを一生懸命、正当化するマネージャーがいる。
それはマネージャーの仕事ではない。
できない理由は、バイトの高校生でもいくらでも挙げられる。

●一見、厳しい言葉のようですが、マネジャーの立場としては
当たり前のことだと思います。

●不思議なもので、「言い訳」、「できない理由」を考えた瞬間
良いアイデアも浮かばなくなり、役立つ情報も遠ざかっていく
ようです。

●そういえば、弊社社長の小林も、売上規模が2億円の時に
ＦＣ展開を考え、コンサルタントの人に会いに行き、コンサルタ
ント料を聞いたところ、ビックリ！　1億円だったそうです。

●普通なら、売上規模の半分ものコンサルタント料を聞いた
とたん「無理だ」と諦めてしまうところですが、小林は普通の
人とは発想が違っていました。

●小林は言っています。「ＳＭＩを学んでいると、ダメだと考えて
しまうのではなく、何が障害なのか？解決方法は？どうしたら
できるか？と考える思考習慣が、無意識に育ってくるのです」。

●結果は、見事解決策が見つかり、コンサルタント契約を結び
現在のコバック・チェーン展開に至っているとのことでした。

●今年、私たちが立てた目標についても、「できない理由」、
「言い訳」を完全に捨て去り、「どうしたらできるか」を真剣に考え
ていきたいものですね。

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