不定期ビジネスニュース～速報版～

■■がんばれ建設，活かせISO■■■■■■■■No.141■■■
〜建設業，ISO専門の業績アップの秘策〜
作者；ハタ コンサルタント株式会社　降　籏　達　生
■■■■■■■■■■■■■■■■■2006年10月30日■■■■
■〔１〕進む技術と止まる技術

■〔２〕建設VEセミナー

■〔３〕編集後記

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■〔１〕進む技術と止まる技術
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お世話になっている皆様
いつもありがとうございます。

■昨今，異常な事件が続きます。

生徒同士のいじめでの自殺。
校長が先生をいじめて自殺。
親が子を殺し，子が親を殺す。

■異常とは，自制心，つまりブレーキがかからなくなっているということです。
衝動的に動いてしまい，その後ブレーキが効かなくなっているのです。
してはいけないこととわかっていながら，自分で自分を押させられなく
なっています。

さらに今の時代のように，変化が激しく，時代の動きのスピードが速くなると
押さえが効きにくくなります。
スピードが早くなるほど，よく効くブレーキを必要とするわけです。

■猛スピードで走る新幹線も，スピードを出す技術よりも，止める技術のほうが
難しいです。
私は車に乗りますが，止まることへの信頼感があるからこそ
アクセルを踏むことができます。
ブレーキに対する信頼がなければ，こわくてアクセルを踏むことはできません。

■9月25日の本メルマガで「恥と罪」の話を書きました。
その内容について，たくさんのご意見をいただきました。
経営者の方が，社員さんに話をしたといううれしいメールをたくさんいただきました。

「恥と罪」のバックナンバーはこちらです。
http://blog.mag2.com/m/log/0000177186/107734108.html?js

欧米は「罪」の文化，日本は「恥」の文化であると「菊と刀」（ルート・ベネディクト著）
に書かれています。

■「罪」の意識をブレーキにするのか，「恥」の意識をブレーキにするのか。
日本人本来の「恥」の意識を強く持ち，自分自身を制御したいものです。

以前国会で，犯罪が増えてきたので教育費を減らしてでも，
警官を増やさないといけないという意見が発表されていました。

また，大阪では監獄が満員なので増床したいという
提案がなされました。

■経営者，経営幹部は，前に前に進み動く技術は必要ですが，
それ以上に止まる技術が必要になります。
ISOなどのマネジメントシステムも「止まる技術」の
一つであるといえるでしょう。

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■〔２〕建設VEセミナー

原価低減のためには，VEの知識が欠かせません。
発注者の要求が強くなっているようで，例年になく，
多くのお申込者をいただいています。
ありがとうございます。

定員がありますので，お早めにお申し込みください。

本講座を受講すると「VEリーダー」を取得する受験資格を得ることができます。

11月17，18日（2日間）　9:30〜17:00　1日間

会場；中経ビル（名古屋市中村区）
詳しくはコチラ
http://www.hata-web.com/seminar/seminar_03.html
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【編集後記】
先週は福島県那須に行ってきました。
新幹線の新白河駅で電車を待っていると「降籏さん！」
という声が聞こえます。

振り返ると，以前研修をさせていただいた時のご受講生の
Tさんでした。

「降籏さんの研修を受けたおかげで，新しい道を
歩むことができました」
本当にうれしいお言葉をいただきました。

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【発行】ハタ コンサルタント株式会社　代表取締役　降籏　達生
【所在地】名古屋市中村区名駅4−4−12中経ビル5F
【電話】052-533-9688　【FAX】052-533-9689
【ホームページ】http://www.hata-web.com/
【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com
【 配信中止はこちら】http://www.hata-web.com/merumaga/news.html
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