不定期ビジネスニュース・アーカイブ１

●採用コンサルティング第一人者が送る 新テーマ●
中小企業のための人材採用『見抜く編』 「もう」間違わない 面接 と 評価

多くの応募者を集めて、採用しても、本当にいい人はなかなかいないものです。

やはりそこにも、法則性があります。採用コンサルタントが現場で築いたノウハウを、伝えします。

＞＞　http://www.johobank.net/kensyu-seminar/ks-saiyo-minuku.html

●講師● 矢田 祐二
?ワイズサービス・コンサルティング
人と組織を専門とする超現場派。中小企業の現実を知り抜いた、中途から新卒まで、必ず成果を出すコンサルタント。
http://www.ys-s.net/

１．面接方法：中小企業ではその面接方法に大きな間違いがあるケースが多数あります。

たとえば、
机の大きさ：普段の会議に使用している机は、「共感」用です。見抜くには向きません。

そして、
社長：＝（イコール）人を見抜くに一番不適任な人。
理由?しゃべりすぎ ?おせっかいに「こいつなんとかしてや
る」と思っている。 ?求人にお金かけており「採らないと無駄金か〜」と思っている

２．質問の内容：その質問で何が知りたいの？が多い。

３．人材の重視する評価軸：新卒、中途そして幹部社員。
見るポイントは違う。成長意欲、コミュニケーション能力、依存か自立か、誠実さを感じるか、こいつは本物か？

４．履歴書の読み方：基礎事務能力は高校のレベル、新卒一社目でみる社内常識、適正検査との相関性を読む

日時■６月１３日(金)　１３時３０分〜１６時００分
場所■ ウィルあいち （愛知県女性総合センター）

定員■１０名 （定員になり次第締め切り）
料金■ ８,０００円（資料代・税込み）

●主な内容
?評価軸の確立 ?面接方法の基礎 ?選考方法
?面接の質問 ?履歴書と適正検査と面接の関係

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